在深圳互联网行业，郑裕杰是一名“红人”，更是一名“功臣”。不仅创办了深圳最早的IT创业者公益交流平台——IT茶会，帮助成百上千名IT业界草根创业者实现创业梦，还直接促成了深圳互联网协会和电子商务协会的成立，2009年又牵头推动了深圳市5亿电子商务扶持资金的出台，同时，还接连主策创建了“蛇口网谷”“南山云谷”等一批优秀互联网产业园区。

而目前正由其运营管理的南山云谷，自创立以来便一直保持每年高达98%的出租率，今年10月更是再度到达100%满租的顶峰，在全球经济下行的艰难环境下创造了逆势上扬的佳绩。

是什么信念促使他十几年如一日坚持为互联网企业服务？他又是如何将南山云谷打造成深圳市产业转型升级示范园区的？带着这些问题，近日“聚焦园区”采访了南山云谷总经理——郑裕杰。

▲  深圳市南山云谷创新产业园管理有限公司总经理郑裕杰

转型：投身互联网产业园区运营

出生于广东潮汕的郑裕杰，从小就表现出过人的经商头脑。1991年，凭借优异成绩考入浙江大学的他却整天“不务正业”，大二时便做起了卡口碟生意，大三时更是直接把学校仅有的两个学生店面都承包了下来，并在同年牵头创办了大学生勤工俭学协会，一时间成为校内的风云人物。

然而，1995年毕业之后，郑裕杰的事业却遭遇了“滑铁卢”。本想在自己喜欢的互联网行业闯出一番天地，却接连碰壁，最低谷时一年换了四份工作，几经创业，结果也都不如人意。那段时光，是郑裕杰人生中的“至暗”时刻。

▲  南山云谷创新产业园

虽说2002年底就已经出来创业，受《心经》和《金刚经》影响而自感顿悟、不再焦虑失眠的他，在创业路上摸索两三年后，依然有彷徨迷茫之际。2005年，郑裕杰临时加入中国风险投资研究院，也就是在这里，他迎来了事业上的转折。“虽然只工作了4个月，却让我补充了大量关于创业和投资的知识，并深刻认识到科技产业是否发达，与城市各个行业间的横向交流有极为密切的关系。”郑裕杰回忆到。

再次“顿悟”后的郑裕杰，开始组织一些IT创业者的公益性聚会，由于活动的形式只是简单的喝茶聊天，因此被称为“IT茶会”。“茶会的目的是想让创业者拥有更多交流的机会，交流多了，大家才不会迷路。”这也是郑裕杰在历经多次创业失败后内心的真实感受。

5年间，郑裕杰先后组织了200多场茶会，并借此机会储备了知识，积累了人脉，期间还与几个“茶友”一起创办了深圳互联网协会和电子商务协会，为推动深圳市互联网产业与电子商务的发展不遗余力。

2010年，在了解到南山区众多互联网企业办公空间严重不足的情况后，郑裕杰与一些行业人士向政府有关部门建议，利用南山区转型的契机，打造互联网产业基地，最终促成了“蛇口网谷”的诞生，且只用了两年，就将蛇口网谷打造成深圳互联网与电子商务产业的标杆园区，成为汪洋书记重点考察的“腾笼换鸟”旧工业区改造典范。

▲  蛇口网谷

蛇口网谷的成功打造，让郑裕杰“一战成名”，也从此奠定了其在互联网产业园运营管理领域的行业地位和信心。2012年，郑裕杰再度被委以重任——负责南山云谷创新产业园的运营管理，而这一干就是九年。

耕耘：打造深圳市产业转型升级示范园区

准确的市场定位是产业园区成功的前提。因此，郑裕杰和团队在刚接手南山云谷时就深入分析了当前的时代趋势，最终将南山云谷定位成以互联网信息产业为主导，兼顾生物医疗、智能软硬件等其他新兴产业的综合性创新型产业园，并在初创时就提出“一个有梦想的园区”的品牌核心理念，事实证明，这完全契合后来“中国梦”的国家发展理念。

围绕该目标和理念，郑裕杰结合自身在企业服务方面的经验，为园区打造多元化的服务内容：在原IT茶会的基础上成立创业茶会，为园区内外的创业者提供创业辅导和公益交流平台；打造创客咖啡厅，让园区创业者拥有轻松休闲场所和投融资活动平台；创建企业服务平台，构建从基础、初级创业服务，到中级、高级创业服务的全生命周期企业服务体系，为园区企业提供政府项目服务、创业导师辅导、投融资等30多种服务内容。

▲  南山云谷创业茶会

正因为有了如此优质的企业服务，9年间，南山云谷得以先后引进大疆、开立科技、柴火空间运营单位矽递科技公司、中核海得威等诸多知名企业，园区企业年总产值超45亿元，2012年底，市工信委组织全市300多家股份公司领导分两批来这里考察学习，成为深圳市产业升级转型的典型案例。“成立至今，园区的出租率始终保持在98%以上。”郑裕杰的自豪之情溢于言表。

展望：建设三区融合的产业园区

虽然南山云谷始终保持高出租率，但仅仅依靠物业销售、租金等传统收入无法让园区形成发展的内源性驱动力量。为此，郑裕杰不断尝试创新，2013年与两位浙大同学率先在深圳创办“创客汇”和销售Pcduno产品，并特地购买一批国外书籍《创客》送给相关领导。

2014年，李克强总理提出“大众创业、万众创新”的理念，深圳上下已经充分理解并实践创客科技文化与教育，并引邻了全国双创浪潮，而敏锐的郑裕杰又看到其中前景，积极响应号召，开始涉足投资孵化。

由于曾在风险投资机构任职，郑裕杰对园区投资孵化的运行逻辑熟稔于心，在他的带领下，园区创建了“众创空间—孵化器—加速器”的全创业链孵化体系，先后孵化出了市值高达30亿元的动态电子商务公司、被上市公司所并购的迈特电子科技公司等一批优秀企业，南山云谷也因此相继被认定为深圳市科技企业孵化器、广东省互联网信息科技企业加速器、广东省科技企业孵化器及国家级科技企业孵化器，成为深圳极少数各级政府认定齐全的科技企业孵化器之一。

▲  南山云谷创客咖啡厅

如今，南山云谷虽然已成为培育互联网科技企业成长的“沃土”。但郑裕杰明白，当前的成绩只是过眼云烟，未来还有很长一段路要走。郑裕杰告诉我们，未来十年，他将会继续完善园区的创业链孵化体系，深入打造“国家级科技企业孵化器”，争取投资孵化出更多独角兽企业，同时，充分利用园区紧邻大学城得天独厚的区位优势，计划与大学城各高校和8大国家重点实验室建立合作，为园区引进人才和资本，将南山云谷真正建设成为一个园区、校区、社区三区融合的综合型创新产业园区。

从2005年创办IT茶会，到2010年参与建设“蛇口网谷”，再到2012年负责南山云谷的运营管理，一路走来，郑裕杰始终不忘自己为互联网行业创业者圆梦的初心。我们有理由相信，在郑裕杰的带领下，南山云谷未来十年的发展蓝图终将由纸端变成现实。