华为智慧园区规划咨询首席顾问朱伟柱：科技赋能，产业园区迈入智慧新时代
朱伟柱
华为企业BG咨询服务部首席专家、智慧园区规划咨询首席顾问，是企业规划咨询分委会成员，规划咨询6级专家。1999年加入华为，先后在研发、交付服务、海外代表处、流程IT、云BG、企业BG等部门任职，主导华为公司多个大型变革项目和管理体系设计，帮助数十家客户开展智慧园区顶层设计及落地辅导。
人类正迈入数字化、智能化、低碳化时代：2018年，国家提出了建设“数字中国”的目标；2019年，又提出布局七大领域的“新基建”；2020年，习近平主席在联合国大会上向全世界郑重宣布了中国的“双碳”战略目标（2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和）；2021年，在《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》中，提出要加快数字经济发展，打造数字经济新优势，同年发布的《“十四五”数字经济发展规划》指出，要推动产业园区和产业集群数字化转型，引导产业园区加快数字基础设施建设，利用数字技术提升园区管理和服务能力。
可见，数字化已成为国家发展的主基调。而园区作为社会经济的重要载体，是人们每天工作生活的主要空间，据不完全统计，全国有500多家国家级产业园区，其他各类园区有两万多家，社区几十万家……园区数量巨大，关乎民生，进行数字化转型已是必然趋势。
智慧园区的演进和发展趋势
华为在《未来智慧园区白皮书2020》中提出，园区在未来将产生重大转变，如园区的运营将从传统运营走向数字化运营；园区的体验将从功能的体验走向情感的体验。基于此，智慧园区的形态和特征将主要体现在以下三方面：
1. 园区是人、机、物、事、环境、空间等的深度融合体。园区内实现全面感知，泛在连接；
2. 园区是有机生命体。未来的园区不是冷冰冰的建筑或者空间，而是一个有机生命体，实现主动服务、智能进化；
3. 园区是低碳、可持续发展空间。园区的规划、建设和运营，将充分体现以人为本、绿色高效的特征，并实现持续的业务增值。
实现园区的智慧化和数字化，不是一蹴而就的，需要持之以恒地投入与推进。在最新发布的《未来智慧园区白皮书2022》中，华为又进一步将园区的发展演进总结为“初始级（1.0）”、“发展级/成熟级（2.0）”、“领先级（3.0）”三个阶段：
园区 1.0 向园区 2.0 跃迁的本质是从传统垂直系统架构向基于数字平台的分层架构演进的过程，数字平台是园区发展演进的基础。依托数字平台，不断积累数据、融合和使用数据、完善园区服务，当平台能力和数据积累到一定程度，AI等新技术也广泛应用于园区业务的方方面面，园区将再次迎来质变：发展到智慧园区3.0阶段，在这个阶段，园区实现全要素聚合和全场景智慧，成为一个基于数据自动决策、自主学习、自我进化的有机生命体，为人们的生产生活带来全新的服务体验，为社会带来新的价值。
具体到产业园区，基于多年的项目实践和洞察，我们总结出了其发展的几个趋势：
1.从单一工业园区向产城融合型园区转型
产城融合的智慧园区，应用先进的ICT技术，实现社区、交通、政府等维度城市空间的衔接和数据打通。
2.从生产要素驱动到科技创新驱动
早期的产业园区，更多是依靠土地、资本、人等生产要素来驱动，未来则以科技创新为主要驱动因素。
3.数字化技术，加速园区的“净零碳”进程
借助数字化技术，在产业园区内实现能源基础设施的低碳化、信息基础设施的低碳化及生产生活方式的低碳化，将绿色低碳做为每个产业园区的“标配”。
4.新一代数字技术赋能园区业务，驱动产业数字化升级
技术创新驱动园区业务转型，如园区招商、运营、物业服务等。华为全力打造产业园区数字平台，期望通过数字技术赋能园区业务，助力产业数字化升级。
产业园区如何进行数字化转型升级
很多产业园区存在招商难、服务感知差、运营效率低等问题，需要坚持“业务+技术”的双轮驱动，构建数字化平台，链接企业、学校、科研等各领域的数据，开发有价值的业务应用，从而实现园区运营管理和园区产业的数字化转型。
产业园区智慧化的整体框架是：“标准+平台+生态+创新”：底层是网络连接和感知等硬软件设施，应逐步走向标准化；平台层的功能是将数据进行融合加工，通过数据来创新，是数字化使能平台；平台之上就是生态层，也称之为“业务层”，这一层主要是应用系统，广大生态伙伴一起来打造；最后就是面向不同用户，开展服务的创新。
实现产业园区数字化转型，深圳湾科技园就是比较典型的例子：
◆ 其在园区现有智能化系统建设的基础上，通过数字平台统一业务与设备数据接入标准，部署产业生态资源大数据平台底座，满足产业生态运营模式快速复制要求，助力构建产业系统生态圈；
◆ 通过智慧服务系统融合合作伙伴产业生态资源，打造引领型资源平台；
◆ 通过产业生态资源数字化、基础服务线上化、专业服务集约化，实现园区产业生态资源价值再造；
◆ 搭建智慧安防、智慧能源、智慧通行等多项应用系统，改善园区工作及生活环境；
◆ 借助“数字孪生”实现园区全域感知、全场景智慧，实现数字化管理与精细化治理，产业生态运营成果一屏呈现分析，辅助产业生态创新运营与决策。
关于园区转型升级的实现路径，华为基于多年智慧园区建设的实践和经验，总结出“规划-建设-运营一体化”方法论，在《未来智慧园区白皮书2022》中有深入阐述。
1. 规划阶段，要考虑园区建设的可落地性和节奏，考虑运营的业务价值、目标和基线；
2. 建设阶段，要为未来园区可运营进行思考和设计，并充分卷入运营方参与建设过程，构建运营能力；
3. 运营阶段，要对准规划阶段的目标，通过数字化运营推动业务优化和业务创新，产生业务价值。
“规划-建设-运营”是一个有机循环，如果说从规划到建设是“做正确的事”，那么从建设到运营就是“正确的做事”，从运营再回到规划的优化和创新，则是“价值实现”。
近年来，华为通过自身园区建设实践、及服务广大园区客户，联合生态伙伴打造了完整的智慧园区解决方案，通过ICT技术“重新定义园区”：
1. 重新定义园区网络：传统园区网络往往包含10多张网、60+根线；未来通过推进多线合一，有线变无线，简化园区网络，可将园区网络统一到Wi-Fi、无源光网络、以太网、电力载波四张网之上。
2. 重新定义园区中枢：未来智慧园区建设需要充分发挥云边协同的优势，进而实现云上开发、边缘部署，云上训练、边缘推理，云上运维、线上升级。而面对不同园区需求，则需要适配不同规格的边缘，并通过一体化预集成，实现快速安装部署、极简运维。
3. 重新定义园区生态：借助园区数字平台的开放能力，既可以实现统一接入、统一服务、统一运维，也能实现降低门槛、易集成，快速汇聚生态伙伴，从而构建更丰富、更便捷的场景化应用，支持新业务的持续演进，最终实现园区终端互联、园区数据融合、园区应用汇聚。
比如，上海徐汇西岸传媒港智慧园区，华为与客户密切配合，坚持“文化+科技”双核驱动的理念，既保留了原有建筑和空间的特色，又通过技术应用，对园区进行智慧化、数字化升级，将徐汇西岸打造成上海AI产业应用的新地标。如，基于数字平台，打通数据孤岛，构建智慧安防、智慧消防、智慧能源和智慧停车四大亮点应用，实现集成软硬件消防联动，消防设备智能巡检，管理效率提升60%；运用用能大数据分析，实现园区用电需量管理和充储协同，节能15%；超7000个车位在线一体化管理，多级诱导解决拥堵，提升停车场利用率10%......最终，助力上海徐汇西岸打造智慧水岸，建设“统、管、用、服”四位一体的全球新型智慧园区。
面向未来，华为将继续联合广大生态伙伴，优势互补，携手同行，服务客户，为园区数字化和智慧化提供持续的技术驱动力，共建安全、智慧、绿色的未来园区！
