目前，园区在发展过程中，同质化严重，竞争力不足。管理效率低，服务标准未能统一规范，运营者对产业服务本身的价值收益予以“漠视”。重建设，轻运营，重技术，轻应用，运维能力跟不上；经营模式上，多数停留在传统的房地产企业运营思维上，资产价值的溢价空间不足，盈利模式不具备可持续性。
而园区作为经济发展的主要载体，在国家战略转型升级的背景下，产城融合、园区品牌化、以客户为中心集成整合是产业园区的发展趋势。基础设施能力化、运营对象数字化、技术应用场景化、运营服务标准化是园区智慧化建设思路。
主要靠人防，公共安全，设备设施运行和能耗态势无法实现感知，存在较大的安全隐患。
为入驻企业发展和经营提供的配套不足，对人的服务配套跟不上。
资产管理繁琐、财务对账困难。
办公与生活的便利性差。
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